Ledelse som regulering av rytme
Kanskje er ikke problemet i mange organisasjoner for lite kontroll – men at rytmen i systemet er brutt.
Mye av det vi kaller ledelse i dag er bygget rundt tempo.
Planer. Resultater. Fremdrift.
Mer fart. Mer effektivitet. Mer kontroll.
Men kroppen fungerer ikke slik.
Den fungerer i rytmer.
Puls og pause.
Inn- og utpust.
Dag og natt.
Aktivitet og hvile.
Når disse rytmene brytes over tid, reagerer nervesystemet. Mennesker blir mer reaktive. Tankene går raskere. Konflikter oppstår lettere. Systemer begynner å knirke.
Det er ikke nødvendigvis fordi mennesker er svake.
Det er ofte fordi rytmen er borte.
Kanskje er noe av det viktigste en leder kan gjøre ikke å presse tempoet videre, men å gjenkjenne rytmen i systemet.
Når trenger mennesker fremdrift?
Når trenger de rom?
Når trenger et system struktur – og når trenger det stillhet?
Dette er en annen form for ledelse.
Ikke ledelse som styrer mennesker, men ledelse som regulerer energien i et rom.
Noen vil kalle dette en mer feminin form for ledelse. Ikke fordi den tilhører kvinner, men fordi den bygger på egenskaper som lenge har blitt undervurdert i mange systemer:
å lytte
å merke rytmer
å forstå når noe trenger ro fremfor mer press.
Når rytmen er riktig, beveger mennesker seg naturlig fremover.
Når rytmen brytes, forsøker vi ofte å løse problemet med mer kontroll.
Men kanskje er det motsatt.
Kanskje trenger fremtidens systemer ikke først og fremst sterkere styring.
Kanskje trenger de ledere som forstår rytme.
For i både mennesker og samfunn finnes det allerede en intelligens som vet hvordan balanse oppstår igjen.
Noen ganger trenger den bare et rom hvor den får virke.
Disse refleksjonene utforskes også videre i introkurset Kroppen er elektrisk og i anatomikurset i ECO utviklingsreise.
Varme Rita 🌿💛
ECO-plattformen | HumanHUB | HumaAI | Refleksjoner | Blogg | Kurs | Bøker | Partnerskap